01 Point de départ
02 Le constat
03 Les leviers
04 Le guide
05 Ose le CODIR
06 Passer à l’action
Guided scroll / storytelling spatial

Votre carrière n’est pas une ligne droite. C’est une trajectoire.

Cette page se lit comme un parcours. À mesure que vous avancez, vous découvrez ce qui freine votre évolution, le levier à activer et la suite la plus juste pour vous.

Trajectoire Temps Codes Influence
01 Point de départ Comprendre d’où vous partez.
02 Le constat Nommer ce qui bloque réellement.
03 Les leviers Identifier l’action prioritaire.
04 Le guide Être accompagnée avec méthode.
05 Accélération Oser viser plus haut.
Un parcours guidé pour passer du constat à l’action.
02 — Le constat

Vous avancez.
Mais est-ce que vous avancez dans la bonne direction ?

Une carrière peut sembler fonctionner tout en s’éloignant progressivement de ce que vous voulez vraiment. Faites défiler les quatre situations. L’une d’elles vous semblera probablement familière.

01 / DÉPART
Codes

Vous démarrez.
Personne ne vous a donné les codes.

Le diplôme, vous l’avez ou allez l’avoir. Mais savoir prendre la parole, identifier les vrais décideurs, comprendre ce qui se joue en réunion et se positionner au bon moment ne s’apprend pas en cours.

Et si le problème n’était pas votre compétence, mais les règles implicites du jeu ?
↓
02 / SATURATION
Temps

Débordée.
Jamais stratégique.

Les urgences s’enchaînent. Les réunions remplissent l’agenda. Vous êtes fiable, disponible, indispensable même. Mais votre temps est progressivement capturé par les priorités des autres.

À force de tout gérer, reste-t-il encore du temps pour piloter votre propre trajectoire ?
↓
03 / DÉCALAGE
Trajectoire

Vous fonctionnez.
Vous ne vibrez plus.

Sur le papier, tout va plutôt bien. Mais quelque chose s’est décalé. Vos valeurs, vos envies et votre quotidien professionnel ne racontent plus tout à fait la même histoire.

Et si la vraie question n’était plus « quel poste ensuite ? » mais « quelle trajectoire je veux réellement ? »
↓
04 / VISIBILITÉ
Influence

On vous félicite.
On promeut les autres.

Votre travail est reconnu. On sait que l’on peut compter sur vous. Pourtant, lorsque les opportunités stratégiques se préparent, votre nom n’arrive pas toujours naturellement dans la conversation.

Votre travail parle. Mais parle-t-il aux bonnes personnes ?
↗
Ces situations ne demandent pas quatre transformations complètes. Elles révèlent quatre leviers différents. La prochaine étape consiste à identifier celui qui mérite votre attention maintenant.
Chapitre 03 · Les leviers ↓
03 — Les leviers

Le problème n’est pas toujours de faire plus.
C’est de savoir où agir.

Quatre situations. Quatre leviers différents. Faites défiler les stations : chaque levier agit sur une dimension précise de votre trajectoire.

01 / CAP
Trajectoire
Levier 01 — Trajectoire

Arrêter d’avancer par défaut.

Une carrière peut progresser sans direction réellement choisie. Le levier Trajectoire permet de prendre de la hauteur, clarifier ce que vous voulez et décider de la suite au lieu de simplement accepter la prochaine opportunité.

Le shift De « quelle est la prochaine étape ? » à « quelle trajectoire est-ce que je veux construire ? »
↗
02 / MAÎTRISE
Temps
Levier 02 — Temps

Passer de l’urgence à l’arbitrage.

Votre agenda raconte ce qui prend réellement le pouvoir dans votre quotidien. Le levier Temps aide à distinguer ce qui mérite votre attention, ce qui peut être délégué et ce qui doit simplement disparaître.

Le shift De « comment tout faire ? » à « qu’est-ce qui mérite vraiment mon temps ? »
↗
03 / POSTURE
Codes
Levier 03 — Codes

Voir ce qui se joue derrière les règles.

Les organisations fonctionnent avec des règles écrites et beaucoup d’autres qui ne le sont jamais. Le levier Codes permet de mieux lire les dynamiques, prendre position et utiliser les règles du jeu avec davantage de discernement.

Le shift De « je pensais que le travail suffisait » à « je comprends aussi comment les décisions se prennent ».
↗
04 / VISIBILITÉ
Influence
Levier 04 — Influence

Faire en sorte que votre valeur soit visible.

La performance crée de la valeur. L’influence permet que cette valeur soit comprise, mémorisée et associée à votre nom quand les décisions importantes se prennent.

Le shift De « mon travail parlera pour moi » à « je rends visible ce que j’apporte ».
↗
Identifier le bon levier est une chose. Savoir comment l’activer en est une autre. Derrière Boost2Lead, il y a une expérience de dirigeante, de coach et de gouvernance pour transformer ces leviers en actions concrètes.
Chapitre 04 · Le guide ↓
04 — Le guide

Pour changer de trajectoire, il faut plus que des conseils.
Il faut quelqu’un qui connaît le terrain.

Boost2Lead croise plusieurs mondes : entreprise, technologie, management, coaching et gouvernance. Une approche construite à partir de situations réellement vécues, pas uniquement de théorie.

01 / ENTREPRISE
Dirigeante
Expérience du terrain

Avoir été de l’autre côté de la table.

Avant Boost2Lead, Gaëlle a évolué dans la Tech chez SFR et Bouygues Telecom et a exercé des responsabilités de direction. Elle connaît les arbitrages, les jeux d’acteurs et les dynamiques qui accompagnent les décisions au plus haut niveau.

Ex-dirigeante Tech CODIR
02 / STRUCTURE
Ingénieure
Lire les systèmes

Comprendre avant d’agir.

Ingénieure Télécom Paris, Gaëlle apporte une lecture structurée des situations. Les problématiques de carrière, d’influence ou de positionnement ne sont pas traitées comme des défauts individuels, mais comme des systèmes à comprendre et à naviguer.

Télécom Paris Ingénierie
03 / TRANSFORMATION
Coaching
Passer à l’action

Transformer la lucidité en mouvement.

Coach certifiée HEC, Gaëlle travaille le passage entre compréhension et action. Clarifier une décision, repositionner une posture, préparer une prise de parole, construire un réseau : l’objectif reste toujours de créer un changement concret.

Coach certifiée HEC Coaching
04 / GOUVERNANCE
ESSEC
Penser plus haut

Comprendre les lieux où se prennent les vraies décisions.

Administratrice certifiée ESSEC, Gaëlle relie évolution individuelle et compréhension de la gouvernance. Une manière d’accompagner les femmes non seulement à mieux réussir dans leur poste, mais aussi à mieux comprendre les espaces de pouvoir qu’elles souhaitent rejoindre.

Administratrice certifiée ESSEC
Comprendre les leviers permet de mieux piloter une trajectoire. Et parfois, l’étape suivante consiste à viser une autre table. Le prochain chapitre est dédié aux femmes qui veulent franchir un cap supplémentaire.
Chapitre 05 · Ose le CODIR ↓
05 — L’accélération

Et si votre prochaine étape était de changer de table ?

Ose le CODIR est un programme immersif pour les femmes en responsabilité qui veulent franchir un cap, développer leur influence et se préparer concrètement aux espaces où se prennent les décisions stratégiques.

01 / AMBITION
Cap
Changer d’échelle

Ne plus seulement bien faire son poste. Préparer la suite.

Passer un cap de carrière demande de changer de regard sur sa propre contribution. Ose le CODIR accompagne les femmes qui veulent sortir du seul registre de l’expertise pour développer une posture plus stratégique.

Objectif Se projeter dans des responsabilités de direction.
02 / IMMERSION
3 mois
Un parcours dans la durée

Pas une journée de motivation. Trois mois de mouvement.

La progression s’installe dans le temps : formation digitale accessible 24/7, mises en pratique, prises de recul et accompagnement régulier. L’objectif n’est pas seulement de comprendre, mais de modifier progressivement sa manière d’agir.

Format Digital · 3 mois · accès 24/7
03 / COLLECTIF
Mastermind
Un espace pour tester

Avancer avec des femmes qui visent le même cap.

Chaque semaine, le mastermind permet de travailler des situations concrètes : posture, prise de parole, influence, arbitrages, relations de pouvoir ou décisions de carrière. Un collectif restreint pour apprendre aussi des trajectoires des autres.

Accompagnement Mastermind hebdomadaire · coach IA vocal · WhatsApp
04 / PROMOTION
12 places
Un groupe volontairement limité

Douze femmes. Pas une de plus.

La promotion est limitée à 12 participantes pour préserver la qualité des échanges, la confiance et la possibilité de travailler réellement les situations individuelles. Un format pensé pour créer une vraie dynamique de promotion.

Promotion 12 participantes maximum
Prochaine promotion

Votre prochaine place peut commencer par une décision aujourd’hui.

Inscrivez-vous sur la liste d’attente pour être informée en priorité de l’ouverture de la prochaine promotion Ose le CODIR.

Rejoindre la liste d’attente ↗
Promotion limitée à 12 participantes.
06 — Passer à l’action

Une trajectoire change rarement toute seule.
Elle change quand vous décidez.

Vous avez identifié les situations, compris les leviers et exploré ce qui peut accélérer la suite. Il reste maintenant une seule question : quelle action mérite d’être prise aujourd’hui ?

01 Trajectoire Choisir où vous voulez aller.
02 Temps Reprendre la maîtrise de vos arbitrages.
03 Codes Comprendre les règles implicites.
04 Influence Rendre votre valeur visible.
Fin du parcours · début de votre prochaine trajectoire